Facebook Linkedin Google Plus Twitter

E-mail:info@uptime-it.ro  Tel:+40 756 082 508

Blog UpTime-IT

Uptime-it, servicii IT adaptate clientilor: mentenanta it, web-design, cloud, externalizare IT





  • Lista postari blog UpTime-IT Selectati o postare
  • Toate postarile
    Toate postarile Aici poti vedea toate postarile de pe blog.
  • Categorii
    Categorii Afiseaza lista categoriilor postarilor de pe blog.
  • Tags
    Tags Afiseaza lista tagurilor folosite in blog.
  • Bloggeri
    Bloggeri Cauta bloggerul tau favorit.
  • Echipa
    Echipa Cauta echipa ta favorita.
  • Autentificare
    Autentificare Login form
Subscribe to this list via RSS Blog posts tagged in IT

Posted by in data de in Externalizare IT

 Externalizarea ofera unei companii abilitatea de a tine in frau cheltuielile si in acelasi timp le ofera timp pentru dezvoltarea afacerii – nu doar cu privire la serviciile si produsele proprii, dar si cu privire la ariile complementare afacerii si tendintelor prezente ori viitoare. In general se remarca patru mari beneficii ale externalizarii:

Reducerea costurilor de capital: prin eliberarea fondurilor care altfel ar fi alocate salariilor unor angajati, costurile fixe se transforma in costuri variabile. Acest aspect ofera afacerii oportunitatea de a reloca aceste fonduri spre alte zone ale afacerii, precum cele aducatoare de venituri, pentru care pana acum nu aveati timp.

Multe afaceri aflate la inceput si antreprenori isi structureaza afacerile in jurul ideii de externalizare. Aceasta noua tendinta evita marile cheltuieli de capital necesare in fazele de inceput ale afacerii si permite dezvoltarea acesteia, care altfel ar avea nevoie de o infuzie majora de capital.

Reducerea costurilor pentru manopera: Externalizarea are avantajul de a permite unei companii sa se angajeze in servicii vizand o gama larga de expertiza, fara costurile suplimentare de finantare a unui salariu permanent. In plus, ne dam seama ca uneori personalul poate avea o zi relaxata, fara prea multa munca, in timp ce in alte zile personalul poate avea un volum impresionant de munca.

Eficienta crescuta: cand munca este externalizata, personalul se poate concentra asupra sarcinilor de serviciu fara a fi stresati de sarcini suplimentare sau rolul aditionale pentru care poate nu au pregatirea necesara. Astfel, personalul este  mai putin stresat si poate fi mai eficient in activitatile desfasurate, concentrandu-se asupra obiectivului afacerii. Aceste economii, ca urmare a eficientei in munca, pot fi realocate spre sectoare adiacente afacerii.

Apelarea la ajutorul unui expert: contractarea experientei unui specialist, la modul permanent, poate fi costisitoare pentru bugetul afacerii. Externalizarea diverselor activitati ori servicii catre experti permite afacerii sa se concentreze asupra clientilor proprii ori asupra tendintelor pietei in privinta serviciilor oferite. 

O companie poate angaja un specialist IT experimentat pentru a crea o aplicatie gratuita prin care clientii pot folosi produsele lor mai usor ori pentru a oferi feedback asupra produselor vandute. Acest tip de serviciu se foloseste o singura data, deci nu este nevoie permanent de un astfel de specialist.

Clickuri: 822
0

Posted by in data de in Servicii IT

 

Un subiect mai mult sau mai putin evitat, pirateria software inca este un fenomen ce nu poate fi trecut usor cu vederea, mai ales atunci cand vorbim despre persoane juridice, din cauza riscurilor legale implicate. Astfel, daca marea majoritate dintre noi considera ca fiind ceva comun descarcarea si utilizarea de software fara licenta in randul consumatorilor persoane fizice, abia atunci cand vine vorba despre firme se pune realmente problema intrarii sub incidenta legii.

Insa ce presupune, mai exact, acest concept? Pirateria software este reproducerea sau distribuirea neautorizata de software protejat prin drept de autor, aceasta realizandu-se prin copierea, descarcarea, punerea la dispozitie, vanzarea sau instalarea de copii pe calculatorul personal sau cel utilizat la locul de munca. Asadar, daca realizati mai multe copii ale software-ului decat cele pe care le permite licenta (cea pe care o platiti, cu adevarat, atunci cand achizitionati un program) inseamna ca piratati.

Desi rata pirateriei software in Romania a scazut pe parcursul ultimilor ani, practica inca exista si implica o serie de riscuri, care fie nu sunt constientizate la adevarata lor valoare fie, pur si simplu, sunt ignorate. De altfel, din punct de vedere penal, incalcarea drepturilor de autor asupra programelor IT poate duce la amenda sau inchisoare, plata despagubirilor civile, confiscarea si distrugerea materialelor pirat sau a suporturilor pe care se afla acestea.

In afara de riscurile legale, prezentate mai sus, companiile care aleg “calea mai simpla”, folosind software fara licenta se expun si la:

  • virusarea calculatoarelor, care poate duce la caderea intregului sistem IT si pierderea de informatii esentiale sau scurgerea acestora catre terte parti,
  • lipsa suportului tehnic specializat si a aupdate-urilor din partea producatorului
  • afectarea productivitatii firmei prin blocarea sau incetinirea activitatii.

Desigur, mai exista si aspectul financiar – desi avem impresia ca facem o adevarata economie, renuntand la achizitionarea licentelor cu un pret ridicat, aparentul castig s-ar putea sa ne duca la o pierdere majora (amenzi, repararea sistemului infectat, scaderea productivitatii companiei, dizolvarea firmei etc.). Sa nu uitam si de faptul ca pirateria software provoaca pierderi economice majore si scade numarul de job-uri in sectorul IT, pe piata muncii.

De altfel, potrivit unui studiu realizat si publicat de BSA (Business Software Alliance), principalul motiv indicat de utilizatorii de pretutindeni pentru a NU utiliza software nelicentiat este evitarea amenintarilor de securitate generate de malware. Printre riscurile asociate cu software-ul nelicentiat, 64% din utilizatorii la nivel global au indicat accesarea neautorizata a sistemului de catre hackeri, ca principala ingrijorare, iar 59% au indicat pierderea de date.

Clickuri: 1272
0

Posted by in data de in Servicii IT

 

Adevarul este ca raspunsul poate varia in functie de cel caruia ii adresezi intrebarea. Mai in gluma, mai in serios, este posibil sa dai peste raspunsuri de genul „departamentul IT este format din oamenii care vin si imi repara calculatorul, imi reinstaleaza Windows-ul sau cei pe care ii sun cand pica Internetul”.

Dincolo de problemele evidente de care se ocupa departamentul IT (sau tehnic), trebuie sa intelegem un lucru esential – rolul acestuia este de a oferi suportul necesar pentru desfasurarea activitatii care aduce profit. Odata cu aparitia noilor tehnologii de calcul, comunicarea si intreaga structura a organizatiilor a inceput sa se schimbe. Acesta tendinta a fost remarcata in cazul multor companii, mai ales in privinta celor mijlocii si mari, prin aparitia in organigrama acestora a departamentului raspunzator cu tehnologia informatiei sau cum mai este cunoscut, departamentul IT.

Exista insa o problema remarcata in practica – in marea majoritate a cazurilor, profesionistii IT vor alege sa se angajeze in companii mari sau la companii mici de profil, deoarece acolo pot invata, evolua si vor avea provocari legate de domeniul lor de activitate. Restul firmelor raman sa se multumeasca cu oameni care au o pregatire slaba sau medie sau cei care vad acel loc de munca ca o etapa intermediara, unde nu vor ramane mult, ci doar atat cat sa capete ceva experienta si sa profite de resursele investite in ei.

Piata de munca în domeniul IT este una dintre cele mai dinamice, iar riscul ca angajatul IT al companiei sa plece in alta parte este ridicat. Evident, pe parcursul inlocuirii unui angajat cu un altul, firma va avea de suferit si afacerea nu va mai beneficia de expertiza si experienta unei persoane calificate. Sa mai vorbim de situatiile in care avem un singur om care se ocupa de partea tehnica si acesta isi ia concediu medical sau de odihna?

Ce ne ramane de facut in aceste situatii? Mai are departamentul IT  un rol sau un rost? Da, daca stii cum sa abordezi problema. Mai intai, trebuie inteleasa structura unui departament tehnic, care include, de principiu:

  • suportul tehnic - helpdesk (personalul caruia ii revin task-uri usoare precum cele din seria a crapat Windows-ul, nu merge imprimanta, s-a blocat programul)
  • administratorul de sistem - sysadmin (profesionistul, cel pe umarii caruia cad sarcinile dificile si care poate fi greu de gasit, indiferent de eforturile depus de cei de la Resurse Umane).

In situatiile in care intampini probleme cu gasirea unui specialist, este mai sigur si mai inteligent sa externalizezi rolul sysadmin-ului catre o companie de profil, astfel avand la dispozitie oricand mai multe persoane profesioniste si beneficiind de un nivel tehnic ridicat, la costuri reduse. Asadar, externalizeaza munca dificila si internalizeaza munca simpla de volum.

 

Clickuri: 2323
0

 

Sfarsitul unui an este cel mai bun moment pentru a pune pe hartie planurile noastre, mai mult sau mai putin ambitioase, legate de cele 365 de zile ce vor urma. Sau, in cazul de fata, 366 de zile, 2016 fiind un an bisect. Am castigat, asadar, o zi in plus pe care dorim sa o fructificam la maximum. Dar cum?

De principiu, noi zicem ca in aceasta zi sa facem o lista de promisiuni pentru Noul An care sa ne ghideze cu adevarat actiunile si care sa nu se mai transforme - din nou - intr-un subiect de gluma. Iar pentru ca noi ne-am propus ca intotdeauna sa venim in intampinarea voastra cu sfaturi utile, vom incheia anul la fel!

1. Anul viitor ma voi ocupa de afacerea mea si nu voi mai pierde timpul cu rezolvarea personala (sau de mantuiala) a problemelor ce ma depasesc! Daca stiu ca am nevoie de un SEO bun pentru ca pagina web a afacerii mele sa fie mult mai bine indexata pe Google si sa apara in topul rezultatelor generate, voi apela la cei care se pricep la asa ceva si nu voi mai investi timp, efort si bani, incercand sa rezolv eu sau rugand-l pe amicul IT-ist “bun la toate” sa ma ajute. Pana la urma, tot nemultumit voi fi. Acum inteleg ca un business este atat de profitabil pe cat si cum se investe in el.

2. In 2016 voi studia cu atentia piata furnizorilor de servicii IT si Cloud, urmand sa optez pentru externalizarea acestora – doar este cea mai buna modalitate pentru reducerea costurilor, am garantia unor solutii oferite de specialisti in domeniu, pot sa aleg pachetul de servicii personalizate potrivit pentru mine si nu mai pierd vremea cu interviuri de angajare a unui om (sau mai multi) care sa se ocupe de aceasta latura a afacerii mele!

3. La anul voi acorda mai multa atentie felului in care arata site-ul meu, intelegand acum cat de importanta este partea vizuala si cum o carte de vizita facuta gresit imi poate indeparta potentialii clienti! Web Design-ul este un aspect caruia trebuie sa ii acord mai multa atentie, daca vreau cu adevarat sa raman un “jucator activ” pe piata.

Si daca ne permiteti, noi mai venim cu inca o sugestie de adaugat pe lista promisiunilor pentru 2016 – “La anul voi lua legatura cu UpTime-IT si ii voi transforma in cei mai buni parteneri!” Pentru ca aceasta este promisiunea noastra, sa va stam alaturi si sa va oferim cele mai Bune servicii de Web, IT si Cloud!

 

 

Clickuri: 685
0

Posted by in data de in Servicii IT

 

Daca am fi nevoiti sa alegem un singur cuvant care sa descrie cel mai bine intreaga sfera IT&C, am putea declara ca ne aflam in fata unei misiuni imposibile. Insa, dupa o gandire indelungata, vom cadea de acord ca cel mai reprezentativ termen il constituie SCHIMBAREA. Vorbim aici despre dinamism, despre viteza cu care totul este intr-o continua miscare, upgradare. Tehnologiile de ieri sunt deja demodate, cele de maine nu ne vor mai fi suficiente poimaine.

Cam asa am putea traduce lupta pe care suntem nevoiti sa o purtam, incercand sa tinem pasul cu fiecare noua schimbare pe care tot noi insine o solicitam. Dar, in cazul acesta, cand IT&C-ul echivaleaza cu dinamismul, cum se face ca multi dintre noi au ramas incastrati in practici vechi, refuzand sa iasa din confortul cunoscutului?

Vorbim aici despre refuzul sau lipsa initiativei in ceea ce priveste adaptarea la cerintele momentului – daca tehnologia ne acapareaza viata din ce in ce mai mult iar aceasta este intr-o continua dinamica, de ce nu acceptam ca solutiile invechite de management trebuie si ele actualizate?

Exista inca companii ori business-uri mici, aflate la inceput de drum, care insista in continuare sa angajeze „omul de IT”. Initial, ele era cel care stie sa reinstaleze un Windows, sa descalceasca cablurile si sa faca in asa fel incat sa nu ne umplem de virusi.

Ulterior, pe masura ce tehnologia a evoluat (si, odata cu acestea, am resimtit si noi nevoia alinierii la trend tocmai pentru ca afacerea noastra sa ramana pe piata), „omul de IT” a trebui sa invete treptat sa faca si un site, sa se descurce si cu serverele, sa le aiba si cu web design-ul. Nu ar strica daca ar sti si un pic de SEO. Desigur, rezolvand in continuare orice alta problema care are tangential legatura cu calculatorul.

O stiti pe aia cu „cel care stie cate putin din fiecare, fara a fi specialist in nimic”? Cam asa este si in cazul de fata. Desigur, exista si situatii in care ne-am vazut nevoiti sa facem o echipa de „oameni de IT” carora sa le dam sarcini distincte. Aici ne-am lovit de zeci de CV-uri, interviuri de angajare si sanse riscante, timp in care tehnologiile au mai evoluat si s-au mai schimbat putin.

Probleme, probleme, probleme. Cum tinem pasul? Noi credem si insistam pentru externalizarea serviciilor IT – o solutie optima (nu de compromis) care va lasa timpul necesar sa va ocupati de business-ul vostru, nu de problemele legate de „omul de la IT” care nu mai face fata sau...trebuie angajat. Avantajele sunt evidente – un pachet complet de servicii personalizate, realizate de specialisti in domeniu, cu o experienta notabila in spate, costuri reduse şi fara zeci de interviuri de angajare! Haideti sa tinem pasul impreuna!

 

Clickuri: 966
0



Acest site foloseşte cookie-uri. Prin continuarea navigării, eşti de acord cu modul de utilizare a acestor informaţii. Detalii aici